Soluciones específicas Contraloría

El creciente aumento de la competitividad verificado en el escenario económico nacional y los constantes cambios en el ambiente organizacional hacen que las empresas procuren desarrollar instrumentos de toma de decisiones para mantener o incluso aumentar su participación en el mercado.

Softside desarrolla ferrendas personalizadas que tiene por objetivo proponer una sistemática para la implementación de un sistema de contraloría, abarcando desde conceptos involucrados en su definición hasta su efectiva utilización dentro de la empresa.

La importancia de la Contraloría, que tiene un papel fundamental como conductora del proceso de planificación, organización, control, comunicación y motivación, necesita de software que proporcione a la organización un sistema de información gerencial.

La metodología de implementación de un sistema de contraloría permite el monitoreo y la visualización del desempeño de la empresa a través de la planificación estratégica establecida para el éxito de la organización. En la actual realidad económica, la utilización de esta metodología en las empresas podrá representar un diferencial en la calidad de los servicios prestados y en las informaciones gerenciales necesarias para la toma de decisiones y para el seguimiento y realineamiento de la estrategia establecida por la organización.

La tecnología puede resolver problemas que antes no tenían solución (ver el vídeo).
El siguiente vídeo muestra el uso de un sistema para solucionar un problema fuera de las pantallas. La tecnología nos ayuda a realizar más.